"Quien está acatando y corrigiendo es la ILC": Nexia
Según Montes, varios de los cambios en el informe son fruto de las modificaciones o aclaraciones de la destilerÃa. Considera que se siguen presentando inconsistencias. Defensa.
JUAN CARLOS LAYTON
LA PATRIA | Manizales
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"Nexia no ha corregido, ni va a corregir su informe, situación bien diferente es que la Licorera haya modificado sus situaciones y acatado algunas de las recomendaciones de la auditorÃa".
Con esta explicación el representante legal de Nexia International, Roberto Montes, salió al paso de las crÃticas, luego de conocerse el último reporte de seguimiento que hizo esta firma al plan de acción de la Licorera de Caldas (ILC), y que publicó ayer LA PATRIA.
En el nuevo informe hay unos conceptos que se modifican frente a la primera auditorÃa, en la que se cuestionó la pérdida en el negocio de las maquilas, los créditos que adelantó la empresa, el proceso de tafias y añejamiento y la caÃda en ventas, entre otros. Para Montes se trata de una mala interpretación, pues las modificaciones surgen de lo que ha hecho la ILC.
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Utilidad en las maquilas
- ¿Por qué corrigieron frente al primer informe?
El documento sobre el cual LA PATRIA hizo unos comentarios, es de seguimiento al informe, como bien se dice. Pero una cosa era la situación a diciembre 31 y otra a junio 30. Por ejemplo habÃa provisiones no efectuadas, y ahora la ILC las hace. Nosotros hacemos el seguimiento y verificamos. Entonces qué decimos: 'sà señores, la empresa corrigió, realizó la provisión y el registro contable', pero fue la destilerÃa la que corrigió, no nosotros.
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- ¿Entonces por qué varÃa el concepto en el caso de las maquilas, porque en el primer informe decÃan que habÃa pérdidas, y ahora que hay ganancias?
Pero el informe hay que verlo completo y en todo su contexto. En el documento original de diciembre 31 se decÃa que contablemente arrojaban una pérdida, pero la empresa indagó qué pasaba y establece que habÃa problemas en el parámetro de software y unos ingresos que debÃan llevar por maquila. Verificamos lo que dicen y nos damos cuenta de que es verdad.
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- ¿No es una corrección, después de que el primer informe dice que habÃa pérdida?
SÃ, pero vuelvo y le digo, a raÃz del informe de diciembre, la empresa revisa y se encuentra que habÃa un mal registro contable y lo corrige. El concepto cambió, porque la empresa cambió.
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- ¿No se debió analizar eso antes de emitir el primer informe?
Pero eso les corresponde a ellos. Yo como auditor prendo las alertas, pero si la empresa no tenÃa pérdidas en ese momento deberÃa haber refutado el informe y mostrar que era un problema contable, pero yo no me puedo sentar a esperar cinco o seis meses hasta que ellos lo revisen.
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Pérdida de mercado
- ¿Es válido hacer eso en una auditorÃa, emitir un concepto y después tener otra percepción?
Es que la percepción general no ha cambiado. El informe nuestro de 170 páginas es vigente, pero eso no significa que ellos, en un tiempo, corrijan cosas, otras nunca las acepten o nunca las hagan, yo no puedo coadministrar. Si la empresa después corrigió cosas, no lo puedo negar, debo decir: 'ya contabilizó, ya descontó, ya cobró, ya registró', y eso no está cambiando el informe.
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- En el caso de las ventas ustedes decÃan que era evidente la pérdida de mercado, pero ahora dicen que no pueden hacer un seguimiento efectivo, ¿que concepto tienen hoy?
Las explicaciones no las damos nosotros, sino la administración y están en su derecho. Si uno ve esas explicaciones son una realidad, pero no estoy retirando lo que dije. Lo que digo en el informe es que las cifras son correctas, pero no puse ningún comentario, mal harÃa en defender la empresa.
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- Se lo pregunto de otra forma. ¿Qué tan grave es esa pérdida de mercados de la ILC?
Continuo con la misma percepción de diciembre, la empresa tiene importantes pérdidas de mercados, eso no lo hemos cambiado, ni lo haremos, hasta que no cambie la situación.
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- ¿Deben cambiar sus estrategias de mercado, como lo advirtieron en el primer informe?
SÃ, la empresa está perdiendo mercados, el hecho de que unos pierdan más que otros no pueden ser la justificación, y decir: '¿por eso me voy a relajar?'. No compartimos ese punto de vista.
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- ¿Entonces por qué dicen en el último informe que no pueden hacer un seguimiento efectivo?
En este momento no, porque no ha transcurrido el tiempo necesario para evaluar la efectividad de esas estrategias de mercado.
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Equilibrio de caja
- ¿Por qué después de hablar de deficiencia de recursos, se da a entender que comprenden que el crédito por $40 mil millones fue para una destinación especÃfica?
Ponen en palabras nuestras explicaciones de la administración. Quien expresa eso es la ILC. Cuando usted ve el seguimiento, me limito a decir: "sà señor, evidentemente tienen aprobado un crédito".
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- Pero se ve que aceptan y entienden la explicación de que hay equilibrio en las finanzas...
SÃ, pero dirÃamos que es un equilibrio temporal, y en este momento hemos evaluado procesos financieros para ver qué puede suceder, pero Nexia no ha cambiado su apreciación del problema de liquidez, tan cierto es que tuvieron que prestar la plata.
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- ¿Quedan satisfechos con las explicaciones del porqué no hicieron provisiones, como en el caso con el anterior distribuidor de Córdoba?
No. Como en todo, hay puntos en los que no estamos de acuerdo, pero recuerde que los estados financieros los adelanta la administración, son ellos quienes deciden o no hacer ciertos registros.
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- ¿Se debe hacer esa provisión o no?
Esa provisión se debe hacer por principio de prudencia. Porque si el licor está allá en la empresa en la Licorera, entonces por qué no lo han recibido en dación de pago. Si está ahà que manden la cuenta por cobrar, pero ni lo provisionan, ni compensan el pago con el licor.
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- ¿Se justifica el plan de expansión en tafias y añejamiento? Ustedes lo habÃan criticado y ahora lo ven conveniente
Consideramos que debe realizarse con sumo cuidado, porque la plata es escasa y para todo no alcanza. Puede que se necesite, pero hay que mirar la rentabilidad y la capacidad de pago de cada uno de esos compromisos. En el pasado lo que se dijo es que la caja se afectó por esa inversión.
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Inconsistencias
- ¿En general, quedan satisfechos con las explicaciones que da la ILC en el informe?
No, más intranquilos. La empresa viene perdiendo rentabilidad, y cuando eso sucede tiene que preocuparse. No tengo la bola de cristal para decir si su plan de gestión fue efectivo o no.
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- ¿En qué aspectos ven hoy sombras en la destilerÃa?
No dirÃa sombras. Es claro que han tenido problemas en mercado, su volumen de ventas no es el que comparativamente han tenido y los costos han subido. La empresa debe revisar su situación comercial y su capacidad de caja.
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- ¿Continúan viendo inconsistencias en la ILC?
Han mejorado, y el informe da cuenta de ello, pero todavÃa hay algunas inconsistencias y cosas que deben cambiar, como los temas contables, administrativos, de mercadeo, de venta, de producción.
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- ¿Pero hay desgreño o no en la empresa?
Desgreño es una palabra complicada para un auditor, y lo que vemos, lo escribimos y las situaciones puntuales están en nuestro informe.
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- ¿Tuvo Nexia presiones después del primer informe o del último que publicó?
En absoluto, y nunca lo permitirÃamos. Repito el informe y el seguimiento son dos cosas diferentes.
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En cifras
* "Los estados financieros reportan costos que superan los ingresos por este concepto".
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Primer informe de Nexia, frente a las maquilas. Reportó un déficit de $589 millones 400 mil.
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* "Obedeció a una inadecuada parametrización en el software contable que maneja la destilera".
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Informe de seguimiento de Nexia. Allà se reportó que hubo una utilidad de $672,5 millones.
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La noticia
Nexia prepara nuevo informe con corte a junio sobre la situación de la ILC.
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Comentarios
pero una equivocacion de 1.287.000.000.oo